双馆联动：原点灯都城按下西部照明产业升级“快进键”

 当全国传统灯具卖场还在为客流下滑与模式老化而焦虑时，一场聚焦智能、体验、服务与文化的产业升级，在陕西西安吹响了破局的号角。

5月16日，以“双馆联动 智耀古今”为主题的新闻发布会在中国原点新城举行。会上，原点灯都城正式对外公布其智能灯光体验馆的全新战略，并同步启幕了原点丝路古灯博览馆。

中国原点新城及原点灯都城核心管理层、陕西省商协会代表、照明行业专家、企业代表、卖场核心商户以及近30家当地主流媒体及行业传媒机构齐聚，共同见证这一高光时刻。

这并非一场简单的项目推介。当行业协会与上下游产业力量在同一场合为同一项目发声，一个清晰的信号已经释放：原点灯都城智能灯光体验馆的再次启动，已被提升至区域产业转型的战略高度。

这背后，是一个传统商贸卖场在行业下行周期中的自我革新，更是一座城市在“北跨战略”与“西咸一体化”宏大叙事下，对产业新引擎的迫切期待。

一、行业迷思：百亿市场下，为何无人找到答案

中国照明行业正经历一场深刻的结构性变革。一方面，传统照明市场持续萎缩。数据显示，2021-2025年，中国照明行业销售额下降近1000亿元，而产品出货量仅微跌约0.3%。这意味着，市场需求依然存在，但价格战已将行业利润挤压殆尽——“卖得不少，赚得不多”成为绝大多数从业者的真实写照。

另一方面，智能照明却在逆势狂飙。2026年，中国智能照明市场规模预计突破500亿元，较2021年增长近50%。2024-2025年间，规模以上智能照明器具制造企业已超210家，较2020年增长超150%。

一面是持续收缩的存量红海，一面是高速增长的增量蓝海，两条截然相反的曲线，宣告了一个时代更替的不可逆转。

然而，一个尴尬的现实是：在全国下游近30家主流灯具市场中，包括原点灯都城在内，仅有不到10家曾正式官宣或大力推进规划“智能灯光体验馆或专区”的，而且至今为止，要么尚未形成规模，要么早已不了了之。

为什么一个显而易见的趋势，却没人能交出完美答卷？

答案藏在传统卖场与智能体验、上游技术与下游服务之间的深层矛盾中。智能灯光产品需要场景化展示、专业化讲解、沉浸式体验，而这与传统卖场“货架式陈列、批发式走量”的运营逻辑存在根本冲突；

上游产品迭代快且品牌鱼龙混杂，下游渠道则考量投入成本高、回报周期长、人才储备不足等现实问题，而作为承载平台的中游卖场，则因为这些矛盾受困其中。因此，关于传统卖场如何向智能、体验转型，放眼全国，这个问题至今没有找到现成模板或参考答案。

这是一次需要上游品牌、中游卖场、下游渠道多方思维同步转变的行业大变迁，缺了天时、地利、人和中的任何一环，都难以走通。

二、三大新支点：从政策东风到自身底气

原点灯都城成立于2018年，立足第七个国家级新区——西咸新区，辐射西北五省，拥有35万平方米专业市场规划，背靠近150万平方米全品类商贸平台——中国原点新城，是西部最大的灯饰照明贸易基地，也是照明企业开拓西部、辐射中亚的战略桥头堡。

原点灯都城此番以新闻发布会的形式，召集近30家媒体，让行业目光重新聚焦到这个早在2021年就率先官宣“智能灯光体验馆”打造计划的西部卖场身上。     五年前一次前瞻性的探索，五年中小步慢跑、顺时调整、孜孜不断地打磨与沉淀，五年后的今天，原点灯都城智能灯光体验馆的再次启航，站在了更成熟的政策土壤、更强力的产业势能以及更深厚的自身实力之上。

（一）更成熟的政策土壤：政策已兑现

国家及区域发展的重大战略是一个企业最大的确定性。而纵观这几年来，原点灯都城所面向的领域及扎根的土壤，经过多年的培育与蓄势，已经具备了厚积薄发的坚实基础与广阔前景。

2025年，“好房子”首次写入政府工作报告，正式上升为国家战略。2026年，各地政府陆续出台明确的落地指标。西安市积极响应，对住宅电气照明划分“基本项”与“提升项”，显著提高了照明灯具的硬性准入门槛。随着“好房子”从国家顶层设计走向地方本土实践，一批高标准的房产项目，为安全、舒适、绿色、智慧的照明产品提供了丰富的落地场景。

在区域发展层面，西咸一体化三年行动（2024—2026）进入冲刺阶段，西咸新区正从大西安的“未来中心”迈向“现实中心”。与此同时，随着西安北跨战略的持续深化，2025年西咸新区已成为西安第三个GDP超千亿级的开发区。

作为北跨核心承载区，原点所在的泾河新城，城市价值也从蓝图规划转入价值兑现期。更关键的是，2025年，泾河新城将中国原点新城定位为“中国智能家居之城”，依托其强大的承载与辐射能力，全力壮大百亿级智能家居产业链——这是泾河新城“一千两百”产业布局中的重要一环。

如果说五年前原点灯都城向智能体验转型是一场孤勇者的独自奔跑，那么此次战略发布会，已升级为政企同频共振、凝聚区域发展共识的双向奔赴。

（二）更强力的产业势能：产业已升级    

产业层面，智能照明已成为不可逆的确定性方向，而体验经济也在重塑线下零售逻辑。截止2025年11月，中国体验经济市场规模达18.4万亿元，同比增长22.6%，预计2026年将突破22万亿元。

对于照明实体店而言，线上分流已成定局，唯一的出路就是将线下门店从“交易场所”升级为“体验中心”。智能照明需要“看得见、摸得着、试得到”的产品特性，恰恰赋予了线下渠道不可替代的价值。

（三）更深厚的自身实力：原点已就位

在自身实力层面，经过几年持续联动各方资源与大力投入，原点已成功完成关键资源卡位。

今年3月，古镇镇政府再次授予原点灯都城“中国灯饰之都（古镇）全国直销基地”认证。这意味着，作为古镇镇千亿级照明灯饰产业集群在西部的重要商贸窗口，原点灯都城将全面联动“中国灯饰之都”优质品牌资源，开创“南造北销”的全新发展格局。

此外，自2024年开始，与亚洲最大的设计产业盛会——广州设计周，联袂打造西安当代设计周这一设计IP，平均每届精准引流500多个泛家居品牌及代理商、300位先锋设计师、100余家房企，单场人流超5万人次，为原点沉淀了可观的设计师与家装公司资源。

本次新闻发布会上，新落成的原点丝路古灯博览馆与智能灯光体验馆形成“双馆联动”，完整构建了“参观—体验—购买—互动”的消费闭环，赋予项目独特的文化叙事与旅游观光属性。

从“招商”到“抢商”：一场渠道话语权的转移

如果说政策东风与产业势能是“天时”，那么原点此次战略发布的真正看点，在于其市场策略的实质性转变。

传统卖场的招商逻辑是“我有场地，你来开店”。但在智能照明这一新兴品类面前，经销商普遍面临“不敢进、不会卖、没人懂”的困局。原点的破局思路是：首批筛选具备创新代理模式的智能灯光品牌，直接对接给经销商——从“招商”转变为“抢商”。

这并非一句口号，而是一套贯穿全年的行动方案。

在5月16日刚刚结束的新闻发布会，原点灯都城完成了一场优势重构的自我“诉造”。发布会的核心命题不是重复“区位优、规模大、配套全，自有产权，运营强大”的既有优势，而是集中释放三个信号：政策已兑现——好房子、北跨、西咸一体化的实质性进展；产业已升级——智能照明与体验经济的确定性增长；原点已就位——直销基地、设计周、古灯馆等独家资源。会上，代表下一代照明产品风向的榜威科技与格兰斯贝，更是向在场核心商户证明：选对赛道后，逆势增长并非遥不可及。

5月23日，西安当代设计周与2026西部智能灯光高峰论坛接踵而至。活动邀请鸿雁、榜威、格兰斯贝、摩根、立达信等智能照明企业，与陕西本地优秀经销商代表同台交流，以“客户证言”生动印证经销商转型的迫切性与重要性。

进入9月，启动为期近20天、覆盖10市107县区的陕西省地级市经销商地推行动。其背后的洞察在于：智能照明时代，地级市经销商的角色远不止“分销”，更是兼具售前体验与售后服务的核心力量。

9月下旬，结合原点秋季订货会，还将举办“陕西省100强经销商颁奖”活动，再次精准对接上下游优质厂商，完成从资源卡位到渠道落地的战略闭环。

四、原点精神：不必寻找答案，自己定义答案

过去二十年，中国专业市场的发展逻辑简单而直接——地段+规模。但在电商冲击、消费分级、产业升级的三重压力下，这套逻辑正在失效。专业市场的出路，不再是继续做“房东”，而是成为“产业服务商”——连接上游制造与下游渠道，整合政策资源与设计资源，为商户提供的不再只是场地，而是集订单、流量、赋能于一体的一站式解决方案。

原点灯都城的探索，正是这种转型的缩影。它在试图重构整条价值链：向上，通过古镇直销基地锁定源头品牌；横向，借助设计周链接设计师与家装公司资源；向下，通过深度地推激活地级市渠道；同时，用古灯馆的文旅属性为项目注入文化溢价。

中国原点新城董事长李继和的人生轨迹，也颇具象征意义：花甲之年，从农科畜牧跨界家居，二次创业，生动诠释了“人生从不被定义”。而中国原点新城的发展同样不走寻常路——2006年选址远离市中心的泾阳县，用20年时间见证这片土地从县城蝶变为国家级新区，让“与其追随中心，不如定义中心”这句话有了最真实的注脚。

回到智能灯光体验馆的打造上，目前放眼全国，既找不到现成模板，也没有标准答案，那就自己摸索，自己突破。这或许正是原点灯都城此次战略发布会最引人思考的地方：它未必能立刻交出一份完美答卷，但它正在定义答案的过程本身。这为传统灯具卖场的智能体验升级提供了一份难得的实践样本。

#编后语

从5月的战略发布，到9月的渠道深耕，原点已经为2026年排布了一张清晰的作战地图。这张地图的终极目标，指向了“西部智能灯光全产业链生态平台”的理想彼岸。

对于西安、对于陕西、对于整个西部照明产业而言，这次战略发布的意义，可能远超一个卖场的兴衰。它关乎一个传统行业在智能化浪潮中如何找到新坐标，也关乎一座城市在产业升级的宏大命题下，如何与一家企业共同书写答案。